КАФЕДРА КАК ОСНОВА ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЦЕВ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

Актуальность. Качество управления медицинскими организациями зависит от устойчивой системы подготовки руководящих кадров, соединяющей отраслевой контекст, современные управленческие инструменты и научно обоснованные подходы.

Цель исследования. Обосновать институциональную роль кафедры общественного здоровья и управления здравоохранением в подготовке управленческих кадров нового поколения.

Материалы и методы. Выполнен аналитический обзор 14 отечественных и зарубежных источников по подготовке руководителей здравоохранения, развитию лидерства и реформированию систем здравоохранения. Применены сравнительный, системный и институциональный методы анализа.

Результаты. Выделены образовательная, методологическая, научно-аналитическая, регуляторная и профессионально-интеграционная функции кафедры. Показано, что кафедральная модель обеспечивает контекстуальную подготовку руководителей, формирует профессиональное сообщество и поддерживает непрерывное профессиональное развитие. Обобщены подходы Великобритании, Германии, Франции и стран Азии и определены направления адаптации международного опыта к условиям Республики Узбекистан.

Заключение. Кафедра общественного здоровья и управления здравоохранением является стратегическим институциональным активом отрасли и может выполнять функцию интеллектуального центра подготовки руководителей и научного сопровождения реформ.